Interní pravidla příslušné organizace respektující české zákony týkající se nákupu služeb či subdodávek jsou dostačující.
Níže naleznete zatřízení jednotlivých nákladových kategorií.
Více informací k rozpočtu a rozdělení nákladů do kategorií naleznete v dokumentu Metodika: Evropská partnerství v oblasti zdraví, která je ke stažení na webových stránkách AZV ČR.
V případě těchto nákladů jde o služby („other direct costs“) v hodnotě cestovného per diems. Doporučujeme dané náklady popsat do samotného pre-proposal, resp. full proposal. Pokud projekt postoupí do 2. kola, v rámci aktualizovaného Application form budeme dále požadovat písemné zdůvodnění nákladů projektu,…
Popsané aktivity do této kategorie spadají. Outsourcing tohoto typu služeb není v projektech úplně žádoucí – tyto aktivity mohou být nejlépe prováděny příjemcem, neboť ten má k datům nejsnazší přístup a zpravidla sám může optimálně vyhodnotit význam jednotlivých výzkumných dat. Teprve až…
OSVČ je obvykle dodavatelem služeb nebo díla, tedy nespadá pod osobní náklady, ale pod nákup služeb a subdodávek.
Správnou variantou je, že pracovník má v rámci pracovní smlouvy/dohody pro projekt mimořádné odměny jako doplňkovou formu odměňování. Osobní náklady jsou blíže popsané v Metodice, která je ke stažení na webových stránkách AZV ČR.
Náklady jsou blíže popsané v Metodice: Evropská partnerství v oblasti zdraví, která je ke stažení na webových stránkách AZV ČR.
V rámci 1. kola není potřeba v Application form náklady zdůvodňovat. V případě, že projekt postoupí do 2. kola, v této fázi bude požadováno vyplnit a zaslat aktualizovaný Application form, ve kterém budeme požadovat opětovné vyplnění rozpočtu vč. zdůvodnění.
Může se jednat o OON, více informací k osobním nákladům naleznete v dokumentu Metodika: Evropská partnerství v oblasti zdraví, jejíž aktualizovaná verze je dostupná na webových stránkách AZV ČR.